变革|佛山慧明2023年度目标责任书签订仪式圆满举行

近日，伴随着组织系统辅导项目第一阶段的结束，佛山慧明由上而下对主营流程、品牌定位、目标规划、岗位价值、工作分析、绩效考核、薪酬设计等方面进行了梳理和变革，动真格、见真章、求实效的决心下沉到每一位慧明人。

历经60天的调研及头脑风暴，组织系统辅导项目取得了首个阶段性成果——3月4日，在项目辅导老师的见证下，佛山慧明2023年度目标责任书签订仪在员工活动中心举行。

战略布局 品牌规划

仪式开始时，慧明集团创始人唐总与大家分享了集团化战略布局及差异化品牌建设规划的详细内容。

唐总表示，依托现有的60亩产业园区，30000+平方米生产车间，慧明集团深化战略布局，配套产业链，继续扩建30000+生产车间，不断完善扩声系统全产业链，最终达到年生产规模30亿。

同时，依托20+年专业DSP音频处理的技术沉淀，40+专业研发工程师，继续深耕HMAUDIO慧鸣成为专业DSP音频处理专家。以DSP音频处理技术为核心，孵化ZONGSON智能影音、TKT数字扩声系统、KOER声光视讯系统解决方案等差异化品牌，不断拓宽市场领域。技术深耕+拓宽市场，双管齐下，齐头并进，最终实现集团化战略布局和多品牌目标。

统一目标 齐力奋进

经过科学的组织架构建设，明确的责权利考核与激励，精密的数据分析及目标分解，签订仪式上，各职能部门主管代表部门与公司签订了2023年度目标责任书。至此，立足当下，全体慧明人统一目标，铆足干劲齐发力，奋发进取图佳绩。

以价值创造助力持续发展

站在企业变革的里程碑节点上，各部门将以业务发展和利润增长为绩效标准，充分发挥各位慧明人的岗位价值。在大家齐心协力，咬定全年目标不放松，增强工作前瞻性、统筹性；提升团队的信心和战斗力，达成全年目标。

未来，慧明集团将着眼于产业聚焦，坚持创新，孵化赋能，凝心聚力谋发展，奋楫扬帆新征程。